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如何写创业策划书

来源qc99范文网 | 发布2017-04-10 12:07

第1篇如何书写创业策划书

创业计划若只是铭记于心难免会有遗漏而无法察觉倘若白纸黑字地表述出来我们就能对创业的每个细节都了然于胸创业策划书可以让我们初入商场充分做到知己知彼百战不殆 1.创业策划书的框架 创业策划书的饿写作框架分为以下几个部分 1公司摘要 概括介绍公司的主营产业产品或服务的独特所在以及公司的成立地点时间所处阶段竞争优势?#28982;?#26412;情况 2公司业务描述 这一部?#32440;?#32461;公司的宗?#24049;?#30446;标以及公司的长远发展规划和经营策略 3产品或服务 介绍本公司产品或服务的饿用?#31454;诺?#25552;供有关的专利著作权政府批文鉴定材料等 4收入情况 总结公司的收入来源预测一?#38382;?#38388;内的收入增长情况 5竞争情况 认真分析现有和潜在的竞争对手他们的优势和劣势以及与之相对应的本公司的优势研究战胜对手的方法和策略 6市场营销 对目标市场及客户分类并针对每个细分的目标市场列出相应的营销计划方案以?#33539;?#20445;持并提高本公司产品或服务的市场占有率 7管理团队 对公司的领导阶层的重要人物进行详细介绍包括他们的职务工作经验能力专长受教育的程度等并简要列出本公司所有员工包括兼职人员的人数大体进行概况分类?#33539;?#32844;务空缺 8财务预测 介绍公司目前的营业收入成本费用?#32440;?#27969;量等预测5年之后的财务报表情况计划好投资退出模式是公开...上市股票收购出售还是兼并或合并等 10附录 支持上述信息的材料管理层简历销售手册产品图纸等 通过以上总结不难看出公司策划书是产品服务的独特性详尽的市场分析和竞争分析现实的财务预算明确的投资回收方式精干的管理队伍只有以上5个要点经营有方公司才能朝着理想的方向走向辉煌的颠峰创业计划若只是铭记于心难免会有遗漏而无法察觉倘若白纸黑字地表述出来我们就能对创业的每个细节都了然于胸创业策划书可以让我们初入商场充分做到知己知彼百战不殆 1.创业策划书的框架 创业策划书的饿写作框架分为以下几个部分 1公司摘要 概括介绍公司的主营产业产品或服务的独特所在以及公司的成立地点时间所处阶段竞争优势?#28982;?#26412;情况 2公司业务描述 这一部?#32440;?#32461;公司的宗?#24049;?#30446;标以及公司的长远发展规划和经营策略 3产品或服务 介绍本公司产品或服务的饿用?#31454;诺?#25552;供有关的专利著作权政府批文鉴定材料等 4收入情况 总结公司的收入来源预测一?#38382;?#38388;内的收入增长情况 5竞争情况 认真分析现有和潜在的竞争对手他们的优势和劣势以及与之相对应的本公司的优势研究战胜对手的方法和策略 6市场营销 对目标市场及客户分类并针对每个细分的目标市场列出相应的营销计划方案以?#33539;?#20445;持并提高本公司产品或服务的市场占有率 7管理团队 对公司的领导阶层的重要人物进行详细介绍包括他们的职务工作经验能力专长受教育的程度等并简要列出本公司所有员工包括兼职人员的人数大体进行概况分类?#33539;?#32844;务空缺 8财务预测 介绍公司目前的营业收入成本费用?#32440;?#27969;量等预测5年之后的财务报表情况计划好投资退出模式是公开...上市股票收购出售还是兼并或合并等 10附录 支持上述信息的材料管理层简历销售手册产品图纸等 通过以上总结不难看出公司策划书是产品服务的独特性详尽的市场分析和竞争分析现实的财务预算明确的投资回收方式精干的管理队伍只有以上5个要点经营有方公司才能朝着理想的方向走向辉煌的颠峰

第2篇创业策划书的写作

创业策划书的写作

创业策划书是创业者计划创立的业务的书面摘要它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点为业务的发展提供指?#23601;己?#34913;量业务进展情况的标准通常创业策划是市场营销财务生产人力资源等职能计划的综合

定义

即对自己所立创业项目的规划与具体实施细则的书面计划 准备创业方案是一个展望项目的未来前景细致探索其中的合理思路确认实施项目所需的各种必要资源再寻求所需支持的过程 策划书内容

一般来说在创业策划书中应该包括创业的种类资金规划及基金来源资金总额的分配比例阶?#25991;?#26631;财务预估行销策略可能风险评估创业的动机股东名册预定员工人数具体内容一般包括以下十一个方面

(一)封面

封面的设计要有审美观和艺术性一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成?#24049;?#30340;第一印象

(二)计划摘要

它是浓缩了的创业策划书的精华计划摘要涵盖了计划的要点以求一目了然以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断

计划摘要一般包括以下内容公司介绍管理者及其组织主要产品和业务范围市场概貌营销策略销售计划生产管理计划财务计划资金需求状况等摘要要尽量简明生动特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素

(三)企业介绍

这部分的目的不是描述整个计划也不是提供另外一个概要而是对你的公司作出介绍因而重点是公司理念和如何制定公司的战略目标

(四)行业分析

在行业分析中应该正确评价所选行业的基本特点竞争状况以及未来的发展趋势等内容

(五)产品(服务)介绍

产品介绍应包括以下内容产品的概念性能及特性主要产品介绍产品的市场竞争力产品?#38590;?#31350;和开发过程发展新产品的计划和成本分析产品的市场前景预测产品的品牌和专利等

在产品(服务)介绍部分企业家要对产品(服务)做出详细的说明说明要准确也要通俗易懂使不是专业人员的投?#25910;?#20063;能明白一般地产品介绍都要附上产品原型照片或其他介绍

(六)人员?#30333;?#32455;结构

在企业的生产活动中存在着人力资源管理技术管理财务管理作业管理产品管理等等而人力资源管理是其中很重要的一个环节因为社会发展到今天人已经成为最宝贵的资源这是由人的主动性和创造性决定的企业要管理好这种资源更是要遵循科学的原则和方法 在创业策划书中必须要对主要管理人员加以阐明介绍他们所具有的能力他们在本企业中的职务和责任他们过去的详细经历及背景此外在这部分创业策划书?#35874;?#24212;对公司结构做一简要介绍包括公司的组织机构图各部门的功能与责任各部门的负责人及主要成员公司的报酬体系公司的股东名单认股权,比例和特权公司的董事会成员各位董事的背?#30333;?#26009;

经验和过去的成功比学位更有说服力如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人你一定要给出充分的理由

(七)市场预测

应包括以下内容1,需求进行预测2,市场预测市场现状综述3,竞争厂商概览4,目标顾客和目标市场5,本企业产品的市场地位等

(八)营销策略

对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一在创业策划书中,营销策略应包括以下内容(1)市场机构和营销渠道?#38590;?#25321;(2)营销队伍和管理(3)促销计划和广告策略(4)价格决策

(九)制造计划

创业策划书中的生产制造计划应包括以下内容1,产?#20998;?#36896;和技术设备现状2,新产品投产计划3,技术提升和设备更新的要求4,质量控制和质量改进计划

(十)财务规划

财务规划一般要包括以下内容其中重点是?#32440;?#27969;量表资产负债表以及损益表的?#31080;?/p>

流动资金是企业的生命线因此企业在初创或扩张?#20445;?#23545;流动资金需要预先有周详的计划和进行过?#35752;械难细?#25511;制损益表反映的是企业的盈利状况它是企业在一?#38382;?#38388;运作后的经营结果资产负债表则反映在某一时刻的企业状况投?#25910;?#21487;以用资产负债表中的数据得到的比?#25163;?#26631;来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率

(十一)风险与风?#23637;?#29702;

第3篇如何写一份创业策划书

意义

创业计划书是一份全方位的商业计划其主要用途是递交给投资商以便于他们能对企业或项目做出评判从而使企业获得融资创业计划书有相对固定的格式它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容

从企业成长经历产品服务市场营销管理团队股权结构组织人事财务运营到融资方案只?#24515;?#23481;详实数据丰富体系完整装订精致的商业计划书才能吸引投资商让他们看懂您的项?#21487;?#19994;运作计划才能使您的融?#24066;?#27714;成为现实商业计划书的质量对创业者的项目融?#25163;?#20851;重要

融资项目要获得投资商的青睐?#24049;?#30340;融资策划和财务包装是融资过?#35752;?#24517;不可少的环节其中最重要的是应做好符合国?#20351;?#20363;的高质量的商业计划书目前中国企业在国际上融资成功率不高不是项目本身不好也不是项目投资回报不高而是项目方创业计划书编写的草率与策划能力让投资商感到失望

创业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程不但要对行业市场进行充分?#38590;?#31350;而?#19968;?#35201;有很好的文字功底对于一个发展中的企业专业的创业计划书既是寻找投资的必备材料也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程 用途

一份高质量的商业计划书是基于产品分析把握行业市场现状和发展趋势综合研究国家法律法规宏观政策产业中长期规划产业政策及地方政策项目团队优势?#28982;?#26412;内容着力呈现项目主体现状发展定位发展远景和使命发展战略商业运作模式发展前景等深度透析项目的竞争优势盈利能力生存能力发展潜力等最大限度地体现项目的价值 一般而言商业计划书具有如下三方面的作用

首先商业计划书可以作为项目运作主体的沟通工具

商业计划书必须着力体现企业项目的价值有效吸引投资信贷员工战略合作伙伴包括政府在内的其他利益相关者

其次商业计划书可以作为项目运作主体的管理工具

商业计划书可视为项目运作主体的计划工具引导公司走过发展的不同阶段规划具有战略性全局性长期性

第三商业计划书可以作为项目运作的行动指导工具

商业计划书内容涉及到企业项目运作的方方面面能够全?#35752;?#23548;项目开展工作 关键

(一)关注产品

(二)敢于竞争

(三)了解市场

(四)表明行动的方针

(五)展示你的管理队伍

(六)出色的计划摘要

内容

一般来说在创业计划书中应该包括创业的种类资金规划及基金来源资金总额的分配比例阶?#25991;?#26631;财务预估行销策略可能风险评估创业的动机股东名册预定员工人数具体内容一般包括以下十一个方面

(一)封面

封面的设计要有审美观和艺术性一个好的封面会使阅读者产生最初的好感形成?#24049;?#30340;第一印象

(二)计划摘要

它是浓缩了的创业计划书的精华

计划摘要涵盖了计划的要点以求一目了然以便读者能在最短的时间内评审计划并作出正确判断

计划摘要一般包括以下内容

公司介绍;

管理者及其组织;

主要产品和业务范围;

市场概貌;

营销策略;

销售计划;

生产管理计划;

财务计划;

资金需求状况等

摘要要尽量简明生动特别要说明自身企业的不同之处

(三)企业介绍

这部分的目的不是描述整个计划也不是提供另外一个概要而是对你的公司作出介绍因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标

(四)行业分析

在行业分析中应该正确评价所选行业的基本特点竞争状况以及未来的发展趋势等内容 关于行业分析的典型问题

(1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?

(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?

(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?

(4)价格趋向如何?

(5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的?

(6)是什么因素决定着它的发展?

(7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略?

(8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少?

(五)产品(服务)介绍

产品介绍应包括以下内容产品的概念性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品?#38590;?#31350;和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等

在产品(服务)介绍部分企业家要对产品(服务)做出详细的说明说明要准确也要通俗易懂使不是专业人员的投?#25910;?#20063;能明白一般地产品介绍都要附上产品原型照片或其他介绍

(六)人员?#30333;?#32455;结构

在企业的生产活动中存在着人力资源管理技术管理财务管理作业管理产品管理等等而人力资源管理是其中很重要的一个环节

因为社会发展到今天人已经成为最宝贵的资源这是由人的主动性和创造性决定的企业要管理好这种资源更是要遵循科学的原则和方法

在创业计划书中必须要对主要管理人员加以阐明介绍他们所具有的能力他们在本企业中的职务和责任他们过去的详细经历及背景此外在这部分创业计划书中还应对公司结构做一简要介绍包括公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单包括认股权比例和特权;公司的董事会成员;各位

董事的背?#30333;?#26009;

经验和过去的成功比学位更有说服力如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人你一定要给出充分的理由

(七)市场预测

应包括以下内容

1需求进行预测;

2市场预测市场现状综述;

3竞争厂商概览;

4目标顾客和目标市场;

5本企业产品的市场地位等

(八)营销策略

对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一

在创业计划书中营销策略应包括以下内容

(1)市场机构和营销渠道?#38590;?#25321;;

(2)营销队伍和管理;

(3)促销计划和广告策略;

(4)价格决策

(九)制造计划

创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容

1产?#20998;?#36896;和技术设备现状;

2新产品投产计划;

3技术提升和设备更新的要求;

4质量控制和质量改进计划

(十)财务规划

财务规划一般要包括以下内容

其中重点是?#32440;?#27969;量表资产负债表以及损益表的?#31080;?/p>

流动资金是企业的生命线因此企业在初创或扩张?#20445;?#23545;流动资金需要预先有周详的计划和进行过?#35752;械难细?#25511;制;

损益表反映的是企业的盈利状况它是企业在一?#38382;?#38388;运作后的经营结果; 资产负债表则反映在某一时刻的企业状况投?#25910;?#21487;以用资产负债表中的数据得到的比?#25163;?#26631;来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率

十一)风险与风?#23637;?#29702;

(1)你的公司在市场竞争和技术方面都?#24515;?#20123;基本的风险?

(2)你准备怎样应付这些风险?

(3)就你看来你的公司还有一些什么样的附加机会?

(4)在你的?#26102;?#22522;础上如何进行扩展?

(5)在最好和最坏情形下你的五年计划表现如何?

如果你的估计不那么准确应该估计出你的误差范围到底有多大如果可能的话对你的关键性?#38382;?#20570;最好和最坏的设定

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公司概况

(一) 公司介绍

详细介绍公司背景规模团队?#26102;?#26500;成

1. 主要股东

股东名称 出资额 出?#24066;问?股份比例 联?#31561;?联系电话

2. 团队介绍

对每个核心团队成员在技术运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍

3. 组织结构

4. 员工情况

(二) 经营财务历史

(三) 外部公共关系

战略支持合作伙伴等

(四) 公司经营战略

近期及未来3-5年的发展方向发展战略和要实现的目标

产品及服务

(一) 防卤漆产品服务介绍

(二) 防卤漆核心竞争力或技术优势

(三) 防卤漆产品专利和注册商标

行业及市场

(一) 行业情况

防卤漆行业发展历史及趋势进入该行业的技术壁垒贸易壁垒政策限制

(二) 市场潜力

对防卤漆市场容量市场发展前景消费者接受程度和消?#30740;?#20026;进行分析

(三) 行业竞争分析

主要竞争对手及其优劣势进行对比分析包括性能价格服务等方面

(四) 收入盈利模式

业务收费收入模式从哪些业务环节哪些客户群体获取收入和利润

(五) 市场规划

公司未来3-5年的销售收入预测融资不成功情况下

营销策略

(一) 防卤漆目标市场分析

(二) 防卤漆客户行为分析

(三) 防卤漆营销业务计划

1建立销售网络销售渠道设立代理商分销商方面的策略

2广告促销方面的策略

3产品/服务的定价策略

4对销售队伍采取的激励机制

(四) 防卤漆服务质量控制

财务计划

请提供如下财务预测并说明预测依据

未来3-5年防卤漆项目资产负债表

未来3-5年防卤漆项目?#32440;?#27969;量表

未来3-5年损益表

融资计划

(一) 融资方式

详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金公司能提供多少需要投资多少融资金额参股比例融?#21183;?#38480;

(二) 资金用途

(三) 退出方式

第七部分 风险控制

说明该防卤漆项目实施过?#35752;?#21487;能遇到的风险及其应对措施包括技术风险市场风险管理风险政策风险等

第4篇创业策划书怎么写

创业策划书怎么写

一般来说在创业计划书中应该包括创业的种类资金规划及基金来源资金总额的分配比例阶?#25991;?#26631;财务预估行销策略可能风险评估创业的动机股东名册预定员工人数具体内容一般包括以下十一个方面

一封面

封面的设计要有审美观和艺术性一个好的封面会使阅读者产生最初的好感形成?#24049;?#30340;第一印象

二计划摘要

计划摘要涵盖了计划的要点以求一目了然以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断计划摘要主要包括以下内容公司介绍管理者及其组织主要产品和业务范围市场概貌营销策略销售计划生产管理计划财务计划资金需求状况等

摘要要尽量简明生动特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素

三企业介绍

这部分的目的不是描述整个计划也不是提供另外一个概要而是对你的公司作出介绍因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标

?#27169;?#34892;业分析

在行业分析中应该正确评价所选行业的基本特点竞争状况以及未来的发展趋势等内容

关于行业分析的典型问题

1该行业发展程度如何现在的发展动态如何

2创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色

3该行业的总销售额有多少总收入为多少发展趋势怎样

4价格趋向如何

5经济发展对该行业的影响程度如何政府是如何影响该行业的

6是什么因素决定着它的发展

7竞争的本质是什么你将采取什么样的战略

8进入该行业的障碍是什么你将如何克服该行业典型的回报率有多少

五产品服务介绍

产品介绍应包括以下内容产品的概念性能及特性主要产品介绍产品的市场竞争力产品?#38590;?#31350;和开发过程发展新产品的计划和成本分析产品的市场前景预测产品的品牌和专利等

在产品服务介绍部分企业家要对产品服务做出详细的说明说明要准确也要通俗易懂使不是专业人员的投?#25910;?#20063;能明白一般地产品介绍都要附上产品原型照片或其他介绍

六人员?#30333;?#32455;结构

在企业的生产活动中存在着人力资源管理技术管理财务管理作业管理产品管理等等而人力资源管理是其中很重要的一个环节

因为社会发展到今天人已经成为最宝贵的资源这是由人的主动性和创造性决定的企业要管理好这种资源更是要遵循科学的原则和方法

在创业计划书中必须要对主要管理人员加以阐明介绍他们所具有的能力他们在本企业中的职务和责任他们过去的详细经历及背景此外在这部分创业计划书中还应对公司结构做一简要介绍包括公司的组织机构图各部门的功能与责任各部门的负责人及主要成?#20445;?#20844;司的报酬体系公司的股东名单包括认股权比例和特权公司的董事会成?#20445;?#21508;位董事的背?#30333;?#26009;

经验和过去的成功比学位更有说服力如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人你一定要给出充分的理由

七市场预测

应包括以下内容

1需求进行预测

2市场预测市场现状综述

3竞争厂商概览

4目标顾客和目标市场

5本企业产品的市场地位等

八营销策略

对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一

在创业计划书中营销策略应包括以下内容

1市场机构和营销渠道?#38590;?#25321;

2营销队伍和管理

3促销计划和广告策略

4价格决策

九制造计划

创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容

1产?#20998;?#36896;和技术设备现状

2新产品投产计划

3技术提升和设备更新的要求

4质量控制和质量改进计划

十财务规划

财务规划一般要包括以下内容

其中重点是?#32440;?#27969;量表资产负债表以及损益表的?#31080;?/p>

流动资金是企业的生命线因此企业在初创或扩张?#20445;?#23545;流动资金需要预先有周详的计划和进行过?#35752;械难细?#25511;制

损益表反映的是企业的盈利状况它是企业在一?#38382;?#38388;运作后的经营结果 资产负债表则反映在某一时刻的企业状况投?#25910;?#21487;以用资产负债表中的数据得到的比?#25163;?#26631;来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率

十一风险与风?#23637;?#29702;

1你的公司在市场竞争和技术方面都?#24515;?#20123;基本的风险

2你准备怎样应付这些风险

3就你看来你的公司还有一些什么样的附加机会

4在你的?#26102;?#22522;础上如何进行扩展

5在最好和最坏情形下你的五年计划表现如何

如果你的估计不那么准确应该估计出你的误差范围到底有多大如果可能的话对你的关键性?#38382;?#20570;最好和最坏的设定

写好一份完整的创业计划书对项目的完善和项目的推广都具有很重要的意义

1创业计划书的好坏往往决定了投资交易的成败对初创的风险企业来说创业计划书的作用尤为重要当你选定了创业目标与?#33539;?#21019;业的动机后在资金人脉市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力这时候就必须提供一份完整的创业计划书创业计划书是整个创业过程的灵魂

2从企业成长经历产品服务市场营销管理团队股权结构组织人事财务

运营到融资方案只?#24515;?#23481;详实数据丰富体系完整装订精致的商业计划书才能吸引投资商让他们看懂您的项?#21487;?#19994;运作计划才能使您的融?#24066;?#27714;成为现实商业计划书的质量对创业者的项目融?#25163;?#20851;重要

3融资项目要获得投资商的青睐?#24049;?#30340;融资策划和财务包装是融资过?#35752;?#24517;不可少的环节其中最重要的是应做好符合国?#20351;?#20363;的高质量的商业计划书目前中国企业在国际上融资成功率不高不是项目本身不好也不是项目投资回报不高而是项目方创业计划书编写的草率与策划能力让投资商感到失望

4创业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程不但要对行业市场进行充分?#38590;?#31350;而?#19968;?#35201;有很好的文字功底对于一个发展中的企业专业的创业计划书既是寻找投资的必备材料也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程 创业计划书对团队和项目的影响是不言而喻的创业计划书是真正开启创业之旅的第一步只有将这一?#38454;?#22909;了以后的路才会更加通畅

创业策划书一

一竞赛宗旨

第八届挑战杯?#26412;?#20872;山大学学生创业计划竞赛旨在激励全校青年学生面向社会主义现代化建设及?#29575;?#32426;科技进步的要求崇尚科学追求真知勤奋学习锐意创新勇于?#23548;?#21457;愤成才迎接挑战不断提高我校青年学生的创新意识创造能力和创业精神培育团?#26377;?#20316;意识浓厚校园科技学术氛围努力培养学生高度的社会责任心过硬的社会竞争力与创造力塑造健全发展的个性与人格

二参赛资格

凡具有我校正式学籍的专科生本科生均可报名参赛大赛资格评?#24418;?#21592;会将对参赛作品资格作?#32454;?#23457;查

三竞赛内容

本届竞赛作品分为A农林畜牧食品及相关产品 B生物医药类C化工技术环境科学类D电?#26377;?#24687;?#24067;?#31867;E电?#26377;?#24687;软件类F材料类G机械能源类H服务咨询类

1.竞赛以创业计划团?#26377;问?#21442;赛参赛团队一般由3-6名同学组成鼓励跨学科跨专业组织团队团队成员的专业应尽量涵盖技术管理营销财会法律等方面的人员

2. 参赛者的参赛作品应该是针对一项发明创造专利技术或服务具体来源有参赛小组成员参与的发明创造专利技术或课外制作经授权的发明创造或专利技术引用其产品或是一项可能研究开发的概念产品或服务在广泛进行市场调研认真进行企业分析的基础上完成一份把产品或服务推向市场的完整具体有实施可能的创业商业计划书同时创造条件吸引风险投资家?#25512;?#19994;家注入资金推动创业商业计划走入市场

四参赛要求

1. 参赛作品按照所属行业的不同进行分类分产品与服务两大类请按类别上报

2. 作品要求

1一份创业计划性提纲不少于2000字内容包括创业机会描述产品或服务简介市场分析和策划引资方式财务分析创业团队成员简介和拟成立的公司简介

2在提纲的基础上提交一份完整的具有可实施性的创业计划书装帧美观大方创业计划书一式两份并交电?#24433;word文本一份正文小四宋体表格五号仿宋体篇幅不少于A4纸30?#22330;?/p>

3. 内容和撰写方法

1核心内容包括产品或服务的独特详尽的市场分析和竞争分析现实可行的财务预算明确的投资方式管理队伍和公司介绍

2写作框架

公司业务和目标及其它相关内容包括产品或服务市场竞争营销公司运作管理机构财务预算等及所有支持上述信息的材料

五奖项设置

评选具有科学性新颖性现实可行性和具有市场前景的创业计划竞赛按校级入围作品总数的3%8%24%45%设立特等奖一等奖二等奖三等奖对获奖作品颁发获奖证书和物?#24335;?#21169;对组织工作表现出色的单位颁发优秀组织奖对获奖作品按作品获奖情况?#26469;?#25512;荐参加第八届挑战杯 江西省大学生创业计划竞赛

三日程?#25165;?/p>

一宣传动员阶段20**年11月

1. 设立挑战杯竞赛咨询?#23613;?#20030;办井冈山大学历届挑战杯优秀作品展?#20445;?#20197;海报宣传单等多种方式普及挑战杯竞赛相关知识积极动员热情鼓励学生参加比赛

2. 从各学院征集 挑战杯?#26412;?#20872;山大学学生创业计划竞赛作品?#24944;?#39064;目?#23433;说?#24335;帮助学生选题

二作品立项阶段20**年12月20**年1月

1. 举办挑战杯大学生创业计划竞赛学术系列讲座

2. 组织学习第八届挑战杯全国大学生创业计划竞赛大赛正式文件

3. 各学院组织学生立项?#25165;?#25351;导老师

三正式比赛阶段20**年2月20**年4月

1. 初赛由各学院组织20**年2月15日各学院上交初赛学院申报情况统计表及作品申报表学院重点申报作品要详细填写作品申报书20**年3月初重点作品立项论证及立项?#25163;?/p>

2. 复赛

第5篇如何写创业策划书

创业计划书撰写宝典秘籍

创业计划书是将有关创业的想法借由白纸黑字最后落实的载体创业计划书的质量往往会直接影响创业发起人能否?#19994;?#21512;作伙伴获得资金及其他政策的支持

创业计划书必杀技

如何写创业计划书呢要依目标即看计划书的对象而有所不同譬如是要写给投?#25910;?#30475;呢还是要拿去银?#20889;?#27454;从不同的目的来写计划书的重点也会有所不同不过创业计划书也有一般的格式需要涵盖以下必须的内容

创业计划书 6C

撰写创业计划书首先需要6C的规范

首先是Concept概念就是让别人知道你要卖的是什么

其次是Customers顾客顾客的范围要很明确比如说认为所有的女人都是顾客那五十岁以上五岁以下的女性也是你的客户吗

第三是Competitors竞争者需要问你的东西有人卖过吗是否有替代品竞争者跟你的关系是直接还是间接等

第四是Capabilities能力要卖的东西自己懂不懂?#31185;?#22914;说开餐馆如果师傅不做了找不到人自己会不会炒菜如果没有这个能力至少合伙人要会做再不然也要有鉴赏的能力不然最好是不要做

第五是Capital?#26102;G时?#21487;能是?#32440;w?#20063;可以是有?#20301;?#26080;形资产要很清楚?#26102;?#22312;哪里有多少自有的部分有多少可以借贷的有多少

最后是Continuation持续经营当事业做得不错?#20445;?#23558;来的计划是什么

一般来说创业计划书有三大部份第一就是事业本体的部分就是事业的主要内容然后是财务数据比如营业额成本利润如何未来还需要多少的资金周转等等第三是补充文件比如有没有专利证明专业的执照或证书或者是意向书推荐函

创业计划书十章节

通常一本创业计划书在前面需要写一页左?#19994;?#25688;要接下来是创业计划书的具体章节一般分成十大章

第一章事业描述必须描述所要进入的是什么行业卖什么产品或服务谁是主要的客户所属产业的生命周期是处于萌芽成长成熟还是衰退阶段还有企业要用独资还是合伙或公司的形态打算何时开业营业时间有多长等

第二章产品/服务需要描述你的产品和服务到底是什么有什么特色你的产品跟竞争者有什么差异如果并不特别为什么顾客要买

第三章市常首先需要界定目标市场在哪里是既有的市尝既有的客户还是在新的市场开发新客户不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式在?#33539;?#30446;标之后决定怎样上市促销定价等

并且做好预算

第四章地点一般公司对地点?#38590;?#25321;可能影响不那?#21019;?#20294;是如果要开店店面地点?#38590;?#25321;就很重要

第五章竞争下列三种时候尤其要做竞争分析1.要创业或进入一个新市场?#20445;?.当一个新竞争者进入自己在经营的市场?#20445;?.随?#24444;?#22320;做竞争分析这样最省力竞争分析可以从五个方向去做?#26680;?#26159;最接近的五大竞争者他们的业务如何他们与本业务相似的程度从他们那里学到什么如何做得比他们好

第六章管理?#34892;?#20225;业98%的失败来自于管理的缺失其中45%是因为管理缺乏竞争力目前还没有明确的解决之道

第七章人事要考虑现在半年内未来三年的人事需求并且具体考虑需要引进哪些专业技人才全职或兼职薪水如何计算所需人事成本等

第八章财务需求与运用考虑融资款项的运用营运资金周转等并预测未来3年的损益表资产负债表和?#32440;?#27969;量表

第九章风险不是说有?#21496;?#20105;就是风险风险可能是进出口汇?#19994;?#39118;险餐厅有火灾的风险等并注意当风险来时如何应对

第十章成长与发展下一步要怎么样三年后如何这也是创业计划书所要提及的企业是要能持续经营的所以在规划时要能够做到多元化和全球化

可行的创业计划撰写方法

http://www.cfzn.org/Article/cyxt/cyjh/200711/3360.html

如何撰写网络创业商业计划书

http://www.cfzn.org/Article/cyxt/cyjh/200703/2283.html

怎样拟定撰写创业计划书

http://www.cfzn.org/Article/cyxt/cyjh/200703/2279.html

?#24944;?#36164;料创富指南网www.cfzn.org

不同主要有以下几点一中国自秦始皇开始实行郡县制在经历唐宋的发展中央政权强大普天之下莫非王土地方上没?#24515;?#23041;胁到中央的贵族而西欧的封建制则是庄园制庄园内的贵族领主拥有司法军事经济权利因此西欧王国的国王的影响力从来没能超出自己的直属领地国内都是诸侯贵族割据一方因此西欧无法形成一个像中国一样的统一大帝国

二西欧的封建社会在经济上时庄园制大领主之下是小领主层层分割各庄园之间又相互独立生产规模有限导致无法形成大生产中国则是大土地所有制大地主的耕地可以上千上万亩有利于将有限的土地资源做最大限度的利用因此中国在封建时代的发展?#23545;?#36229;过了封建时代的西欧

三在宗教方面西欧更是一度是天主教的教皇的?#20504;?#20940;驾于各国国王的王权王国登基要得到教皇的?#29992;?#25165;算合法这不但令西欧的证据混乱更使教会的教会文化垄断了

当时的西?#26041;?#32946;当东?#20223;?#26063;迁徙灭了西罗马之后古罗马古?#35834;?#25991;化遭受毁灭?#28304;?#20987;整个西欧封建时代西欧的人民之接触到教会文化只学习上帝万岁导致西欧的科技文化的发展处于停滞状态因此被后世称为黑暗时代而中国在汉朝?#33539;?#25913;?#24049;?#30340;儒家文化的?#25345;?#22320;位后学术科学发展兴盛四大发明威震天下而?#20197;?#21335;北朝时经历了大规模的灭佛后避免了宗教乱政的弊端?#27599;?#23398;文化发展能不像?#20998;?#37027;样受到教会的?#30452;?#24178;涉甚至破坏

21世纪初世界经济贸易发展趋势 世界经济的发展具有连续性的特征20世纪后半期尤其是80年代末以来世界经济的发展变化将深刻地影响21世纪初世界经济的基本状况经济全球化的发展区域经济合作的?#30001;?#21644;知识经济的推进对?#29575;?#32426;的影响最大国际贸易投资与生产的变化是世界经济发展变化的晴雨表反过来世界经济的发展变化又在质与量两方面影响着国际贸易投资与生产 21世纪前5年世界经济的基本状况 21世纪初世界经济的基本特征并不是一夜之间突然形成的它同20世纪的国?#25910;?#27835;经济现?#21040;?#23494;相关20世纪国?#25910;?#27835;经济的发展变化建立在两?#38382;?#30028;大战和持续近半个世纪的美苏两极世界之上尤其是第二?#38382;?#30028;大战后的冷战反映在经济上实质是两种经济体制的竞争90年代初冷战格局随着苏联和东欧剧变而宣告结束90年代前期世界经济经历了一个从衰退到缓慢回升的阶段发生在90年代后半期?#38590;?#27954;金融危机以及由此引起的世界经济陷入低谷也说明现在的世界经济体系并不完全适应变化中的国际经济的需要 一世界经济?#28304;?#20110;调整期呈现?#36864;?#31283;定增长态势 20世纪90年代世界经济经历了一个激烈动荡的阶段出现了两次经济增长速度大幅下降的?#32622;?#26368;终导致90年代的全球平均经济增长率低于80年代与70年代由此世界经济进入调整期一方面在世界不同区域经济状况的差异比较大另一方面这个调整在对世纪的前5年还将继续 1东亚地区的经济调整将基?#23601;?#25104; 据亚洲开发银行统计最近20年东亚经济年平均增长8?#23545;?#39640;于全部发展中国家年平均43发达国家年平均3的经济增长率东亚地区成为世界上最具经济活力的区域同时也成为世界上最大的贸易与投资市场之一1997年的金融危机不仅打断了东亚经济的高速增长而且不同程度蔓延到了其他地区对90年代末世界经济的影响很大 因此我们的一个基本观点是21世纪的前5年中东亚经济将进入一个?#36864;١?#31283;定增长

的阶段东亚区域各国将进一步加快经济结构调整的步伐以求重新成为全球经济的增长点东亚区域经济?#27492;գ?#23545;我国的影响是多方面的尤其是在贸易与投资方面我国同东亚其他国?#19994;?#31454;争将会加剧 2以?#20998;?#32852;盟为代表的?#20998;?#32463;济将逐?#38454;?#20986;低谷 ?#20998;?#32463;济对于全球经济的影响是不言而喻的但?#20998;?#30340;不同区域其影响力又有较大的差别?#20998;?#22823;体上可以分为三块俄罗斯独联体和?#20998;?#20854;他国家以及波罗的海三国为一块这一块除俄罗斯外其余国家对全球经济的影响不甚显著第二块是前东欧国家现在一般称为中东欧国家包括10个国家它们在政治经济方面都积极向?#20998;?#32852;盟靠拢但自身对全球经济的影响较小中东欧国家同我国的经贸合作规模较小对我国的影响也不大第三块是以?#20998;?#32852;盟为代表的西欧国家这一块是?#20998;?#32463;济的主要部分对整个世界经济的影响极大同我国的联系也很密?#23567;?进入21世纪?#20445;?#27431;盟在经济调整方面将可能加快步伐其经济增长速度仍将维持?#36864;?#31283;定增长的态势21世纪前5年欧盟对世界经济将会产生影响的?#24405;?#26377;?#21495;?#20803;完成过渡阶段正式进入流通领域和欧盟的东扩第五次扩大 欧元能否顺利完成过渡正式进入流通对世界经济将产生很大的影响1999年1月1?#24352;?#20803;在领定同区内各成员货?#19968;?#29575;的同?#20445;?#27491;式?#26009;?#21407;本各国寄予厚望预测欧元将是一种强势货币但欧元一登台很快就开始持续走低欧元走低是有利于欧?#21496;?#27982;发展与调整的它可以推动欧盟出口增加但欧元走低却不利于欧盟形象也不利于欧元区下一步的扩大如何提高人们对欧元的信心是 欧盟进入?#29575;?#32426;时的一项重要任务欧元的发展必定会对国际货币体系产生重大影响 欧盟已经开始了东扩的行动准?#38468;?#20013;东欧10个转轨国家和1个地中海国家分批吸纳到欧盟东扩如果成功欧盟将由现在的15国扩大到26国从长远来?#21040;?#20351;欧盟在国际竞争?#20889;?#20110;更为有利的地位 尽管欧盟在一体化进程方面进展较大但它在经济调整方面也存在一些难题例如目前的失业率?#28304;?#20110;?#32454;?#27700;平1998年为106 降低失业率成为欧盟一个重要的社会问题还有如欧元区成员同其它欧盟成员之间的经济协调问题经济一体化的任何措施行动都必须首先确保整个欧盟一体化不受到损害 3美国仍将保持世界经济领?#36153;?#30340;地位 美国在21世纪的前5年中将进一步调整其以全球为目标的政治安全和经济战略依据在经济科技领域的绝对优势以加强其在全球的主导地位继续发挥对整个世界绎经济的领导作

用1996年7月美国国家科技委员会发表的题为?#29420;?#22269;的技术报告得出的 一项结论是到20世纪结束?#20445;?#20449;息将成为世界经济系?#25345;?#30340;最重要商品美国创造知识 的速度以及利用新知识的能力将决定下一世纪美国在国际市场中的地位 在信息产业发展的强有力带动下美国经济已连续增长约107个月?#29992;?#22269;经济目前调整的情况看只要没有重大偶然因素未来5年中美国经济将保持稳定发展 综上所述由于受到90年代后半期亚洲金融危机的影响世界经济因此进入到了一个调整阶段这一调整在下一世纪初的5年里可望完成整个世界经济将呈现?#36864;١?#31283;定增长态势发达国家以及受90年代末金融危机影响较小的国家调整速度可能会快一些调整的效益更容易体现 从经济调整的内容看大多数发展中国家仍将处于工业化产业结构调整的水?#20581;?#26377;一些发展中国家甚至仅仅处于?#20248;?#19994;经济向工业经济过渡的时期但一些经济水平?#32454;?#30340;发展中国家和地区已经或正在进入先进经济体的行列在21世纪的前5年里这部分国家进入后工业化时代的走向将趋于明确它们努力在科技信息服务和管理等领域推进和提升自己的产业结构发达国家将真正进入知识经济时代它们的经济调整是充分利用和合理配置知识与智力资源借助所拥有的强大经济基础在世界范围内获取高额利润 这?#38382;?#30028;经济调整的三个主要特点一是持续时间长可能到2005年方能结束二是涉及范围广大多数发达国家和发展中国家都将被卷入这一调整的潮流三是调整内容发生质的改变不仅要解决产业结构失衡问题而且要通过科?#24049;?#20449;息来推动这一调整进程 二贸易的增长速度将继续超过生产的增长速度 进入90年代以来世界贸易的增长率连续超过世界生产的增长率世界贸?#33258;?#38271;与生产发展的相关程度不断提高据一份研究报告称1960年一1969年间世界生产每增长1世界贸易量增加1421970年1979年间世界生产每增长1世界贸易量增加1251990年1994年间世界生产每增长1贸易量增长2贸?#33258;?#38271;与生产发展的相关度达到空前的水平并?#19968;?#22312;不断提高 世界经济的结构性调整将使世界各国地区的比较利益更加明显促使各国进行进出口结构调整如果国际经济新秩序的建立得以更好地推进将使各国尤其是发展中国?#19994;?#36152;易条件获得一定改善国家间的贸易活动将更加频?#20445;?#36152;易仍将是各国经济增长的重要推动力 在21世纪的前5年里国际贸易结构也将发生重大变化可能出现的一种情况是原

材料等初级产品贸易数量将大幅增加但价格则相对?#31995;?#19988;变化无常同它相对应的是制成品贸易将大幅增长特别是高?#24405;?#26415;产品贸易将占世界贸易总额的较大比重出现这种情形的主要原因是 第一人口增加?#38590;?#21147;将推动初级产品贸易的发展 第二相当一部分发展中国家尤其是那些最不发达国家只能依靠初级产品出口量的增加缓慢推动经济增长 第三世界出口商品结构向智能化方向发展展示知识化经济时代的特征以微电?#21360;?#29983;物工程新材料光导?#23435;教?#24037;程海洋工程计算机软件和新能源为代表的新兴工业日?#30053;?#24322;极大地推动了世界产业结构的调整与升级从而推动出口商品结构向智能化方向发展深加工附加值高的高?#24405;?#26415;产品的贸易将成为制成品贸易的主要内容

第6篇创业策划书写法

创业策划书写法

1.创业策划书的框架

创业策划书的饿写作框架分为以下几个部分

1公司摘要

概括介绍公司的主营产业产品或服务的独特所在以及公司的成立地点时间所处阶段竞争优势?#28982;?#26412;情况

2公司业务描述

这一部?#32440;?#32461;公司的宗?#24049;?#30446;标以及公司的长远发展规划和经营策略

3产品或服务

介绍本公司产品或服务的饿用?#31454;诺?#25552;供有关的专利著作权政府批文鉴定材料等

4收入情况

总结公司的收入来源预测一?#38382;?#38388;内的收入增长情况

5竞争情况

认真分析现有和潜在的竞争对手他们的优势和劣势以及与之相对应的本公司的优势研究战胜对手的方法和策略

6市场营销

对目标市场及客户分类并针对每个细分的目标市场列出相应的营销计划方案以?#33539;?#20445;持并提高本公司产品或服务的市场占有率

7管理团队

对公司的领导阶层的重要人物进行详细介绍包括他们的职务工作经验能力专长受教育的程度等并简要列出本公司所有员工包括兼职人员的人数大体进行概况分类?#33539;?#32844;务空缺

8财务预测

介绍公司目前的营业收入成本费用?#32440;?#27969;量等预测5年之后的财务报表情况计划好投资退出模式是公开...上市股票收购出售还是兼并或合并等

10附录

支持上述信息的材料管理层简历销售手册产品图纸等

通过以上总结不难看出公司策划书是产品服务的独特性详尽的市场分析和竞争分析现实的财务预算明确的投资回收方式精干的管理队伍只有以上5个要点经营有方公司才能朝着理想的方向走向辉煌的颠峰

范 文

一 景分析

旅?#38382;?#22330;分析

餐饮市场分析

二 络市场分析

络覆盖了全球缩短了人们之间的距离带来了许多主便介是很多网站都没?#24515;?#23384;活下来很快被网络市场所淘汰被淹没在网络?#39034;?#20043;中

1 许多站点不注重盈利点和盈利周期只想着赚钱不善于选择经营模式和盈利模式

2 站点的信息更新速度慢信息有吸引力不强

3 没有自己的特点定信不明确缺少一定的气氛和感觉

4 服务水平不高功能不全

5 没有抓住顾客的

三 网站的战略分析

一 提供什么

1要获得更大的发展必须吸引大量网民旅游景点旅行社和宾馆?#27807;ݏ?#20026;想来苏旅游的?#24944;?#25552;供便利

2 提供苏州旅游景点和宾馆?#27807;?#30340;分布图

3 提供最新的旅游线路

4 市场分析

5 介绍各类优惠信息

二成功的因素

1较好的商业动作模式及盈利模式

2有价值的咨询信息有价值的市场分析

3公平合理

4网上订购

5网站人员文泛便于操作管理

6充分利用网民的参与商?#20063;?#19982;及互动全作

7网站立足于人们感兴趣的旅游和饮食

8网民可直接从本站订餐组团旅游

三凭什么盈利

下江?#19979;?#28216;网是集咨询娱?#24103;?#20307;?#23567;?#21830;务于一体的旅游网站

集顾客商家为一点的区域是人们茶余饭后的体闲区是现代生活的首选帮人员潜力极是庞大它给旅行社宾馆?#27807;?#24102;来如下利益

1 获取巨大的经济效益和社会效益

2知名度迅速提升

3为经销商带来更多的顾客

4协助商家进入网络营销行业使个商?#19994;?#26381;务更加的全面

5同?#20445;?#20063;给顾客带来各种优惠和利益及方便

第二部分

四 网站栏目架构]

1 吴地文化

2 苏州景点

3 预订服务

4 天堂论坛

5 旅游常识

6 饮食文化

7 咨询广场

8 会员注册个人注册和商家注册

9 服务区

五 网站设计

网页的版面设计直接影响到网站的效率避免与其他网站的雷同以致于被埋没在网络的大海之中?#26102;?#32593;站将全方们设计一个具格令人回味的界面

1 优化视图设计插入动画但数量不能太多

2 图文并茂色彩?#35745;?#25991;字合理搭配在保持网页整体一致性的情况下追求属于本网站独特品味造出一些亮点

3 网让?#24049;?#26639;的设计使整个网站的组织?#38382;角?#26224;并保证页面不单调

4 网站设计真正做到以服务顾客为核心

5 及时和定期与日俱增新信息

六 风店的特点

个性化应用灵活功能强大可扩展性实用性强宣传效果佳成本?#22303;?#26381;务优维护有保障便于操作立足于服务立足于提高人们的生活水?#20581;?/p>

七 网站的维护

1 时时监控若软?#24067;?#20986;现问题及时进行评估并在24小进内解决

2 第天备份数据优化数据库设计

八 运营事宜

1宣传工作 与各大网站建立链接注同搜索引擎

2与商家保持联系取得他们的支持获取网页素材和市场信息

3通过制作成功的风站扫提供的信息提高网站人气配合商?#19994;?#26377;关活动增加网站的可信度丰富网站内容加大推广力度吸引苏州人和来苏旅游的?#35828;难?#29699;使网站在短期内能?#20439;?#36215;来以便为将来网站盈利作准备

九 财务分析

一支出

1 维护费用

2 设备费用

3 人员工资

4 推广费用

二收入

1 广告收入

2 注册收费VIP

3 出售旅游用品

4 代理业务

基於

国务院关于修改旅行社管理条例的决定第三十三条 外商投资旅行社不得经营中国公民出国旅游业务以及中国其他地区的人赴香港特别行政区澳门特别行政区和台湾地区旅游的业务之規定以下理論大部分不成立创业策划书写法

1.创业策划书的框架

创业策划书的饿写作框架分为以下几个部分

1公司摘要

概括介绍公司的主营产业产品或服务的独特所在以及公司的成立地点时间所处阶段竞争优势?#28982;?#26412;情况

2公司业务描述

这一部?#32440;?#32461;公司的宗?#24049;?#30446;标以及公司的长远发展规划和经营策略

3产品或服务

介绍本公司产品或服务的饿用?#31454;诺?#25552;供有关的专利著作权政府批文鉴定材料等

4收入情况

总结公司的收入来源预测一?#38382;?#38388;内的收入增长情况

5竞争情况

认真分析现有和潜在的竞争对手他们的优势和劣势以及与之相对应的本公司的优势研究战胜对手的方法和策略

6市场营销

对目标市场及客户分类并针对每个细分的目标市场列出相应的营销计划方案以?#33539;?#20445;持并提高本公司产品或服务的市场占有率

7管理团队

对公司的领导阶层的重要人物进行详细介绍包括他们的职务工作经验能力专长受教育的程度等并简要列出本公司所有员工包括兼职人员的人数大体进行概况分类?#33539;?#32844;务空缺

8财务预测

介绍公司目前的营业收入成本费用?#32440;?#27969;量等预测5年之后的财务报表情况计划好投资退出模式是公开...上市股票收购出售还是兼并或合并等

10附录

支持上述信息的材料管理层简历销售手册产品图纸等

通过以上总结不难看出公司策划书是产品服务的独特性详尽的市场分析和竞争分析现实的财务预算明确的投资回收方式精干的管理队伍只有以上5个要点经营有方公司才能朝着理想的方向走向辉煌的颠峰

范 文

一 景分析

旅?#38382;?#22330;分析

餐饮市场分析

二 络市场分析

络覆盖了全球缩短了人们之间的距离带来了许多主便介是很多网站都没?#24515;?#23384;活下来很快被网络市场所淘汰被淹没在网络?#39034;?#20043;中

1 许多站点不注重盈利点和盈利周期只想着赚钱不善于选择经营模式和盈利模式

2 站点的信息更新速度慢信息有吸引力不强

3 没有自己的特点定信不明确缺少一定的气氛和感觉

4 服务水平不高功能不全

5 没有抓住顾客的

三 网站的战略分析

一 提供什么

1要获得更大的发展必须吸引大量网民旅游景点旅行社和宾馆?#27807;ݏ?#20026;想来苏旅游的?#24944;?#25552;供便利

2 提供苏州旅游景点和宾馆?#27807;?#30340;分布图

3 提供最新的旅游线路

4 市场分析

5 介绍各类优惠信息

二成功的因素

1较好的商业动作模式及盈利模式

2有价值的咨询信息有价值的市场分析

3公平合理

4网上订购

5网站人员文泛便于操作管理

6充分利用网民的参与商?#20063;?#19982;及互动全作

7网站立足于人们感兴趣的旅游和饮食

8网民可直接从本站订餐组团旅游

三凭什么盈利

下江?#19979;?#28216;网是集咨询娱?#24103;?#20307;?#23567;?#21830;务于一体的旅游网站

集顾客商家为一点的区域是人们茶余饭后的体闲区是现代生活的首选帮人员潜力极是庞大它给旅行社宾馆?#27807;?#24102;来如下利益

1 获取巨大的经济效益和社会效益

2知名度迅速提升

3为经销商带来更多的顾客

4协助商家进入网络营销行业使个商?#19994;?#26381;务更加的全面

5同?#20445;?#20063;给顾客带来各种优惠和利益及方便

第二部分

四 网站栏目架构]

1 吴地文化

2 苏州景点

3 预订服务

4 天堂论坛

5 旅游常识

6 饮食文化

7 咨询广场

8 会员注册个人注册和商家注册

9 服务区

五 网站设计

网页的版面设计直接影响到网站的效率避免与其他网站的雷同以致于被埋没在网络的大海之中?#26102;?#32593;站将全方们设计一个具格令人回味的界面

1 优化视图设计插入动画但数量不能太多

2 图文并茂色彩?#35745;?#25991;字合理搭配在保持网页整体一致性的情况下追求属于本网站独特品味造出一些亮点

3 网让?#24049;?#26639;的设计使整个网站的组织?#38382;角?#26224;并保证页面不单调

4 网站设计真正做到以服务顾客为核心

5 及时和定期与日俱增新信息

六 风店的特点

个性化应用灵活功能强大可扩展性实用性强宣传效果佳成本?#22303;?#26381;务优维护有保障便于操作立足于服务立足于提高人们的生活水?#20581;?/p>

七 网站的维护

1 时时监控若软?#24067;?#20986;现问题及时进行评估并在24小进内解决

2 第天备份数据优化数据库设计

八 运营事宜

1宣传工作 与各大网站建立链接注同搜索引擎

2与商家保持联系取得他们的支持获取网页素材和市场信息

3通过制作成功的风站扫提供的信息提高网站人气配合商?#19994;?#26377;关活动增加网站的可信度丰富网站内容加大推广力度吸引苏州人和来苏旅游的?#35828;难?#29699;使网站在短期内能?#20439;?#36215;来以便为将来网站盈利作准备

九 财务分析

一支出

1 维护费用

2 设备费用

3 人员工资

4 推广费用

二收入

1 广告收入

2 注册收费VIP

3 出售旅游用品

4 代理业务

基於

国务院关于修改旅行社管理条例的决定第三十三条 外商投资旅行社不得经营中国公民出国旅游业务以及中国其他地区的人赴香港特别行政区澳门特别行政区和台湾地区旅游的业务之規定以下理論大部分不成立

第7篇创业策划书怎么写

创业计划若只是铭记于心难免会有遗漏而无法察觉倘若白纸黑字地表述出来我们就能对创业的每个细节都了然于胸创业策划书可以让我们初入商场充分做到知己知彼.百战不殆

1.创业策划书的框架

创业策划书的饿写作框架分为以下几个部分

(1)公司摘要

概括介绍公司的主营产业产品或服务的独特所在以及公司的成立地点时间所处阶段竞争优势?#28982;?#26412;情况

(2)公司业务描述

这一部?#32440;?#32461;公司的宗?#24049;?#30446;标以及公司的长远发展规划和经营策略

(3)产品或服务

介绍本公司产品或服务的饿用?#31454;诺?#25552;供有关的专利著作权政府批文鉴定材料等

(4)收入情况

总结公司的收入来源预测一?#38382;?#38388;内的收入增长情况

(5)竞争情况

认真分析现有和潜在的竞争对手他们的优势和劣势以及与之相对应的本公司的优势研究战胜对手的方法和策略

(6)市场营销

对目标市场及客户分类并针对每个细分的目标市场列出相应的营销计划方案以?#33539;?#20445;持并提高本公司产品或服务的市场占有率

(7)管理团队

对公司的领导阶层的重要人物进行详细介绍包括他们的职务工作经验能力专长受教育的程度等;并简要列出本公司所有员工包括兼职人员的人数大体进行概况分类;?#33539;?#32844;务空缺

(8)财务预测

介绍公司目前的营业收入成本费用?#32440;?#27969;量等预测5年之后的财务报表情况计划好投资退出模式是公开...上市股票收购出售还是兼并或合并等

(10)附录

支持上述信息的材料管理层简历销售手册产品图纸等

通过以上总结不难看出公司策划书是产品(服务)的独特性详尽的市场分析和竞争分析现实的财务预算明确的投资回收方式精干的管理队伍只有以上5个要点经营有方公司才能朝着理想的方向走向辉煌的颠峰

创业计划若只是铭记于心难免会有遗漏而无法察觉倘若白纸黑字地表述出来我们就能对创业的每个细节都了然于胸创业策划书可以让我们初入商场充分做到知己知彼.百战不殆

1.创业策划书的框架

创业策划书的饿写作框架分为以下几个部分

(1)公司摘要

概括介绍公司的主营产业产品或服务的独特所在以及公司的成立地点时间所处阶段竞争优势?#28982;?#26412;情况

(2)公司业务描述

这一部?#32440;?#32461;公司的宗?#24049;?#30446;标以及公司的长远发展规划和经营策略

(3)产品或服务

介绍本公司产品或服务的饿用?#31454;诺?#25552;供有关的专利著作权政府批文鉴定材料等

(4)收入情况

总结公司的收入来源预测一?#38382;?#38388;内的收入增长情况

(5)竞争情况

认真分析现有和潜在的竞争对手他们的优势和劣势以及与之相对应的本公司的优势研究战胜对手的方法和策略

(6)市场营销

对目标市场及客户分类并针对每个细分的目标市场列出相应的营销计划方案以?#33539;?#20445;持并提高本公司产品或服务的市场占有率

(7)管理团队

对公司的领导阶层的重要人物进行详细介绍包括他们的职务工作经验能力专长受教育的程度等;并简要列出本公司所有员工包括兼职人员的人数大体进行概况分类;?#33539;?#32844;务空缺

第8篇如何写创业策划书

一 页面设置

1页边距:上下左右都设置为2.5cm

装订方向纵向装订

2纸张页面尺寸设置为29.120.7cma4纸排版打印

二装订设置

1策划书一律为横开本左侧装订

2策划书封面一律采用左封塑料本皮

三 封面要求

1图标在封面上方设置某某学校图标

2标题?#21448;信?#21015; 黑体 小初号

3小组名称在标题下方偏左排列? 宋体? 三号

4小组成?#20445;?#22312;小组名称下偏左排列 宋体 三号

5成员学号在小组成员下偏左排列

5联系方式必须真实有效

6提交时间在封面下方排列 小四号

如附件1所示

四 目录

1目录二字居中 黑体 三号

2 目录标题及页码?#26680;?#20307;四号

注如有图表另建图表目录

五 内容

1内容提要?#24444;?#20010;字?#26680;?#20307;三号字与字间隔一个空格

2 内容提要正文?#26680;?#20307;小?#27169;?/p>

内容要求?#24944;几?#20214;2

六 其他部分

1 字体?#30333;?#21495;除特殊要求外字体一律采用宋体字一点五倍行距字号大小可根据情况选用5号字小4号?#21482;?号字各章节和标题的字号可略大于正文一个字号

2 正文章节标题序号章节的序号按层次划分层次的划分应科学合理清晰分明相同级别层次划分使用的序列号要采用同一系列的序号或字符序号与标题间要空一个汉字字符的位置

3 图表等及编号策划书中的图表公式算式等均按策划书的章节划分用阿拉伯数字依序连续编号章节号和序列号之间用.?#22791;?#24320;

图的位置应该在相关文字说明之后随文排?#24049;?#21644;图题名排于图的下方以图所占位置为限?#21448;信?#21015;?#24049;?#21644;图题名之间空一个汉字的位置表的位置?#26469;?#25918;置在相关文字说明之后,随文排表号和表名排于表的上方以表格所占位置为限?#21448;信Q?#34920;号和表名之间空一个汉字字符的位置如表格太大需转?#21576;保?#38656;在续表左上?#25509;?#34920;格左边线对齐位置注明续表?#20445;?#34920;头也应重复排出

4 图名和表名均采用黑体字

附件1

创 业 策 划 书

团?#29992;?#31216;xxxxxx

团队成员:xxx

成员学号xxxxxxxxxx

联系方式:xxxxxxxxxxx

XX年8月8日

附件2

内容要求

一般来说在创业策划书中应该包括创业的种类资金规划及基金来源资金总额的分配比例阶?#25991;?#26631;财务预估行销策略可能风险评估创业的动机股东名册预定员工人数具体内容一般包括以下十一个方面

(一)计划摘要

它是浓缩了的创业策划书的精华计划摘要涵盖了计划的要点以求一目了然以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断

计划摘要一般包括以下内容公司介绍管理者及其组织主要产品和业务范围市场概貌营销策略销售计划生产管理计划财务计划资金需求状况等摘要要尽量简明生动特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素

(二)企业介绍

这部分的目的不是描述整个计划也不是提供另外一个概要而是对你的公司作出介绍因而重点是公司理念和如何制定公司的战略目标

(三)行业分析

在行业分析中应该正确评价所选行业的基本特点竞争状况以及未来的发展趋势等内容

(四)产品(服务)介绍

产品介绍应包括以下内容产品的概念性能及特性主要产品介绍产品的市场竞争力产品?#38590;?#31350;和开发过程发展新产品的计划和成本分析产品的市场前景预测产品的品牌和专利等

在产品(服务)介绍部分企业家要对产品(服务)做出详细的说明说明要准确也要通俗易懂使不是专业人员的投?#25910;?#20063;能明白一般地产品介绍都要附上产品原型照片或其他介绍

(五)人员?#30333;?#32455;结构

在企业的生产活动中存在着人力资源管理技术管理财务管理作业管理产品管理等等而人力资源管理是其中很重要的一个环节因为社会发展到今天人已经成为最宝贵的资源这是由人的主动性和创造性决定的企业要管理好这种资源更是要遵循科学的原则和方法

在创业策划书中必须要对主要管理人员加以阐明介绍他们所具有的能力他们在本企业中的职务和责任他们过去的详细经历及背景此外在这部分创业策划书?#35874;?#24212;对公司结构做一简要介绍包括公司的组织机构图各部门的功能与责任各部门的负责人及主要成员公司的报酬体系公司的股东名单认股权,比例和特权公司的董事会成员各位董事的背?#30333;?#26009;

经验和过去的成功比学位更有说服力如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人你一定要给出充分的理由

第9篇怎么写创业策划书

普通的策划书格式如下:

一序言/前言

二市场分析/市场背景

三产品/服务优劣势分析

四市场战略/推广策略/广告或促销策略

五广告或促销文案

六?#25945;?#25237;放分析/计划

七费用预算

八前景预测/效果评估

要注意多用数据而且是权威数据央视索福瑞AC尼尔森CMC消费者年鉴等等不错还有些调查公司的数据可以引用不过有些要收费有些是免费的可能时间比较早比如零点调查等在网上这类公司很容易找

注意了好的策划书不一定按?#25345;指?#24335;或许一篇好文案本身就是一部好的策划书毕竟策划的主旨是帮助客户解决问题只要解决了客户的问题就是好的策划书

首先我们对概念解说一下

营业推广促销活动策划书是企业在某一?#33539;?#26102;间针对某项促销活动的整体运作和?#25165;?#30340;计划性文书

其次是编写要点

营业推广促销活动策划书通常由促销目标促销对象广告表现基本内容和预算分配等构成

范 文

**?#19994;?#20844;司现场促销活动策划书

一期限

自**年**月**日起至**年**月**日止为期3个月

二目标

把?#23637;何?#39640;?#20445;?#20030;办超级市场接力大搬家?#20445;?#20419;销**公司产品协助经销商出清存货提高公司营业目标

三目的

一把握圣诞元旦以及结婚蜜月期的?#20309;保?#21560;引消费者对接力大搬家活动的兴趣引导选购**产品以达到促销效果

二接力大搬家活动在ABC三地举行借此活动将**进口?#19994;?#37325;点引向**国市场

四对象

一以预备购买?#19994;?#20043;消费者为对象以F14产品的优异性能为主要诱因引导购买**公司?#19994;?#24182;利用接力大搬家活动鼓舞刺激消费者把握时机?#35789;?#36141;买

二诉求重点

1性能诉求

真正世界第一

**?#19994;?/p>

2SP诉求

买**产品现在买

赶上年货接力大搬家

五广告表现

一为配合年度公司**?#19994;?#22269;际市场开发宣传?#25945;?#20043;运用逐渐重视跨文化色彩地方性报纸电台?#25945;?#30005;视节目选择亦依据收视阶层分析加以考虑

二以**公司产品的优异性能为主要诱因接力大搬家SP活动为助销手段遵循此项原则对报纸广告表现之主客地位要予以重?#21360;?/p>

三TV广告为赢得国际消费者促销欣赏角度并重拟针对接力大搬?#19968;?#21160;提供一次30分钟实搬?#22253;?#23478;录现场节目同时撷取?#32435;?5广告用CF一支作为电视插播争取雅俗?#37319;停?#24341;起消费者的强烈需求

?#27169;POP?#35745;?#28023;报宣传单抽?#27604;?/p>

六举办经销商说明会

为配合国际市场开发策略并增加此?#20301;?#21160;之促销效果拟会同公司及分公司营业单位共同协办年末促销活动分区说明会?#20445;?#23558;本活动之意义内容及对经销商之?#23548;手?#30410;做现场讲解以获求充分协助

七广告活动内容

一活动预定进度表

注接力大搬家?#27604;?#26399;定于圣诞前后理由有二

1圣诞前后正是购货高潮期应予把握

2圣诞前后是目标市场顾客非常忙碌的时刻交通必然?#23548;P?#20132;通问题不易妥善处理

二活动地区

在**国ABC三地各择具备超级市场之大百货公司举行

三活动奖额

1接力大搬家?#20197;?#22870;额

1A地200名B地150名C地150名如下表

表54 接力大搬家?#20197;?#22870;地域分布

区 别 次 别

A地 B地 C地

?#29366;?#25277;奖 100名 70名 70名

二次抽奖 100名 80名80名

合 计200名150名150名

2以户为单位每户限时相同均为10分?#21360;?/p>

3每户10分钟以接力方式进行

2?#23433;?#29468;看活动奖额

1完全猜对者一名与搬最高额者同额奖品同时猜中者均分

2附奖5位最接近搬最高额者每名赠**品牌家庭影院一套超抽签决定

1收件期间自**年**月**日至**年**月**日在ABC三地举行?#22253;?#38500;选定之百货公司本身广为宣传外并加以录像拍制现场节目于**月**日8点档播放借以宣传于观众了解活动内涵同时剪录15CF?#22253;?#24773;况做电视插播广为宣传刺激销售增加回收件数

2分两次抽奖原因

早买中奖机会高第一次未中还可参加第二次抽奖

活动期间较长可藉抽奖分?#20301;?#21160;刺激消费者?#25351;?#38144;售高潮

3参加资格及办法

1超级市场接力大搬家部分

凡自活动日起购买**公司产品价值1000美元以上者以1000美元为一单位可向各地总经销商索取?#20197;?#21048;一张参加抽?#20445;?#22810;买多送

如电视5120美元即送5张

?#20197;?#21048;填?#20934;?*总公司

三地各分北中南三区?#20197;?#21048;亦分3色区别

以1000美元为单位即赠?#20197;?#21048;一张之理由如下

不限买**?#19994;?#26041;可参加对所有**公司产品均有相互促销作用

B让消费者依购买额之多寡持有较多?#20197;?#21048;吸引力较强

C对预算奖额并无差异

D经销商依各产?#20998;?#22312;库金额请领?#20197;?#21048;可以其为PR用

E**公司经销店以及参与企划活动单位之员工及其?#36164;?#19981;得

参加比抽奖活动抽中者如被察觉视为无效

2?#23433;?#29468;看部分

任何人都可以参加猜三地各区接力大搬家搬得最多之金额猜中者可得同等额之奖品若两人以上同时猜中则均分其奖额另选数字相近之5人各赠**牌家庭影院一?#20303;?*月**?#25112;?#27490;

3?#20197;?#30340;新婚蜜月环岛旅游

凡被抽中为参?#21360;?#25509;力大搬家之?#20197;?#32773;同时又是于此活动期间新婚者另赠蜜月旅?#31283;?#20004;张以刺激结婚期**公司产?#20998;?#38144;售

4奖额预算

300万美元以内

五与上次超级接力大搬家?#22791;?#36827;之点

1**公司**公司经销商以及参与企划单位之员工及其家属不?#35980;?#21152;抽?#20445;?#25277;中无效

2活动期间?#20204;?#25289;长为两个月

3重点在促销且此?#25991;?#20030;办经销商说明会?#20445;以?#21048;之分配当较为妥善均?#21462;?/p>

4用TV做现场节目介绍并播放15CF可使消费大众对百货公司之超级市场有所了解

5积上次经验针对百货公司之签约当立下多利于我之条件不致超出预算

6搬家时间全部均定为10分?#21360;?/p>

7搬家日另致邀函请经销商到场参观加强地方经销商之协调色?#30465;?/p>

8报纸及此活动之广告表现均重视优异性能并以接力大搬家来销且?#25945;?#36873;择趋于大众格调

9?#25945;?#36816;?#20204;?#21521;于广告面广并对超级市场之说明予以加强

10整个活动分两个高?#20445;?#20419;销效果大并将?#22253;?#25552;前对购买欲望之提高将较有助益

11经销商政策已做全面改进尤以PP物大量补充指名率高

12售后服务亦将在广告内提出在整体配合上改进颇多

八预算分配

一活动部分

1奖额150000美元

包括接力大搬家奖额及?#23433;?#29468;看奖额

2杂项11000美元

包括PR费主持人费车马费误餐费等

3SP费用10000美元

包括?#20197;?#21048;帆布袋传单?#35745;?#28023;报

二广告?#25945;?#36153;用

1报纸180000美元

2电视节目170000美元

3SPOT170000美元

4杂志12500美元

5电台50000美元

总合计735500美元

注整理费用拟利用工厂临时作业员两人协助不另编列预算电台部分提高为8万美元应增列现场?#32435;?#35760;?#35745;?#22810;出制作费之费用约1万美元待呈?#24049;?#24212;详列预算表并附正式估价单报准

广告?#25945;?#20043;选择分析

1报纸部分

为配合**公司?#19994;?#24066;场开拓此次报纸?#25945;?#21644;地方性报纸显见增加并就此?#20301;?#21160;多发消息以助其宣传

2电视部分

改变过去**公司重视高格调之表现与节目选择在广告表现上采用平易近人的说明方式以SLIDE及CF播放在节目选择上?#24944;?*公司提出之10?#36335;?#25910;视率调查结果使其中层阶层更为明显普遍对大众做大众化的诉求如影片连续剧综艺节目的综合运用

3电台部分

突破历年来的保守方式大量播放于地方台并拟采用英语中文配合播出

回复者匿名 2010-02-20 13:55:27

第10篇创业策划书编写

制定有效的创业计划

经典创业策划书的结构应该保护以下内容 1 前言

2 ?#29575;?#19994;策划的目标和背景回答为什么要开展该项?#29575;?#19994;使人们理解它的重要性

及可能性从而赢得支持

3 ?#29575;?#19994;/新商?#33539;?#20041;主要明确该事业/商品是什么主要为谁提供服务等

4 环境分析根据调查分析论证?#29575;?#19994;的市场规模机会与威胁并分析企业自身的

优势与劣势从而提出开展该事业的可能性

宏观环境分析 微观环境分析 分析结论

5 ?#29575;?#19994;展开策略提出?#29575;?#19994;企划得以顺利开展的各项策略

6 组织计划与预算提出事业进行的行动方案包括明确开展该事业的组织结构

计划日程?#25165;偶白?#28304;费用预算等

组织计划方案 运营计划方案 一 环境分析图

社会/经济产业结构/全球一体化/信息化/价值观/生活方式/经营理念/组织理念等 相关法律/新企业加入/市场规模/市场占有率/价格/国外产品/信息化/市场网络等 经营理念战略计划/事业领域/市场定位/商品及服务体系/企业宣传手册/渠道 二事业定义

9

二 事业开展战略 1 建筑基本战略

2 明确各部分战略要素一?#33539;?#20225;业在生产财务流通人力信息情报等领域的

竞争优势价格战略销售渠道战略撇脂定价法渗透定价法生产成本销售成本市场状况推广渠道策略商业伙伴?#33539;?#31574;略商品价格策略促销组和策略等

3 推广计划表

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